Création d’un service public de la comptabilité inversant la charge bureaucratique et offrants à toute personne ou entité une prise en charge intégrale de ses obligations déclaratives.

Renforcement des moyens de l’AFLD, pénalisation accrue des organisateurs des systèmes de dopage dans les sports professionnels et interdiction pour les responsables d’exercer dans les équipes professionnelles ou comme consultants dans les médias du service public.

Réduction des exceptions au principe de silence vaut acquiescement de l’administration, numérisation de l’ensemble des démarches administratives via un guichet unique.

Stopper les coupes budgétaires et assurer la continuité du service public à l’étranger via nos ambassades et nos consulats. - Limiter la sous-traitance des services consulaires aux services les plus simples. - Offrir la même qualité de service, quel que soit le pays. - Augmenter le nombre de services accessibles par internet dans un écosystème sécurisé, protégeant la confidentialité et l’intégrité des données (ex. : validation des certificats de vie par visioconférence, dématérialisation du renouvellement des titres d’identité, émission de permis de conduire international, procuration, etc.). - Uniformiser la procédure d’envoi des nouveaux passeports et des nouvelles cartes d’identité par voie postale, dans tous les pays où la réception de tels documents peut être garantie.

En créant un service public européen de lutte contre l’évasion fiscale et un cadastre financier européen. En luttant contre les paradis fiscaux via une réforme du Code de conduite européen, pour qu’il contienne une liste robuste des paradis fiscaux,

Restauration du Service public et récupération du Patrimoine National cédé à des entreprises privées.

Mettre en place un plan national d’urgence pour la construction et la rénovation des équipements sportifs, notamment des équipements publics de proximité dédiés aux pratiques libres (piscines, salles d’escalade, salles de remise en forme, pistes de skate, etc.)

Garantir le maintien de l’accès à des guichets physiques et à des formulaires papier malgré la dématérialisation des services publics

Garantir une présence postale et des services bancaires accessibles dans toutes les collectivités

Assurer la continuité territoriale (desserte de service public à tarifs réglementés) ainsi que le désenclavement intraterritorial et extraterritorial, mettre en œuvre un plan de rattrapage spécifique sur les infrastructures routières et ferroviaires, en particulier à La Réunion et en Guyane

Assurer la présence de guichets physiques dans les administrations pour les personnes ne maîtrisant pas les outils numériques

La transparence pour les missions de service public : information systématique des employeurs publics lorsqu’une personne chargée de mission de service public est poursuivie pour usage de stupéfiant

Garantir les missions de service public en rétablissant et en renforçant les statuts des

L’autonomie de nos aîné·e·s sera assurée Dès 2022, il sera créé sur trois ans emplois en Ehpad et aides à domicile. Un service public du grand âge sera créé, et les Ehpad dépendant des groupes privés seront placés sous tutelle. Les salaires des personnels seront revalorisés, selon une grille à définir avec les organisations syndicales. Un ratio d’encadrement sera mis en place : un·e soignant·e pour un·e résident·e. Un véritable statut des proches aidant·e·s sera élaboré, avec une augmentation de l’indemnité et de la durée du congé. Une « contribution solidarité » (CASA-ACT) des actionnaires financera ces mesures, à hauteur de 2 % des dividendes perçus (2 milliards d’euros en 2021). Un plan d’investissement sera initié pour la réalisation et la modernisation des Ehpad, de concert avec les résident·e·s, les personnels, leurs représentant·e·s, les familles. Les unités de soin de longue durée (USLD) seront renforcées. Un service national et territorialisé de l’aide à l’autonomie garantira, pour les personnes vieillissantes ou en perte d’autonomie, l’égalité d’accès à une prise en charge à domicile de leur dépendance, ainsi qu’une aide à l’autonomie par des personnels qualifiés, formés et correctement rémunérés. 30 31

Il sera engagé une réappropriation publique et sociale de la SNCF, d’EDF, d’Engie, de La Poste et de France Telecom Les directives européennes de mise en concurrence des secteurs concernés seront remises en cause selon un processus de débat démocratique. L’unification progressiste des statuts dans le secteur des transports sera, dans le même esprit, mise en œuvre. Après vote du Parlement, un processus de nationalisations aura pour objectif la formation de pôles publics nationaux et décentralisés, dans les secteurs des transports, du médicament, du logement, de l’énergie, de La Poste, des télécoms, de l’eau, du service public de l’art et de la culture, de l’éducation populaire

Garantir un accès effectif à des guichets physiques des administrations responsables de l’ouverture, la réalisation des droits et la résolution de problèmes rencontrés par les usager·es sans condition de nationalité. Créer un droit opposable à la non-connexion administrative pour accomplir l’ensemble des démarches sans obligation d’usage du numérique. Toute demande doit pouvoir se faire avec un accompagnement en présentiel ou en ligne. Développer le design de politique publique intégrant des tests utilisateurs avec les personnes éloignées des services publics et les personnes en situation de handicap

Prioriser des outils open source et des IA souveraines dans les services publics en vérifiant qu’elles amènent une amélioration réelle du service public et des conditions de travail pour les agents au regard d’une solution sans IA. Mettre en place un dialogue social technologique dans les administrations.

Adapter les services et les infrastructures publiques au vieillissement de la population. Simplifier les sites Internet et les demandes administratives via un guichet unique départemental. Adapter les transports en commun pour qu’ils soient systématiquement accessibles. Développer les Services de Soin Infirmier à Domicile (SSIAD) et les Services d’Aide et d’Accompagnement à Domicile (SAAD).

Créer un service public laïc des obsèques avec des agent·es formé·es pour accompagner les familles dans leur deuil. Développer des coopératives funéraires pour éviter que le coût ne pèse sur les proches. Ces coopératives peuvent prendre en charge les frais funéraires et administratifs pour éviter que le décès ne génère des dettes ou des inégalités.

Adopter un plan national de lutte contre l’homophobie dans le sport - en particulier le football. Conditionner les délégations de service public aux fédérations à l’atteinte d’objectifs et la mise en œuvre de campagnes permettant de lutter contre les préjugés. Responsabiliser les clubs pour le comportement de leurs supporters en instaurant une obligation de résultat et des amendes proportionnelles au budget des clubs.