Nationalisation progressive de MBDA.

Développement d’un programme d’hélicoptères de combat de nouvelle génération (TIGRE III) en complètement des hélicoptères légers Guépard et de transport Caïman et Caracal, avec objectif de 100 exemplaires.

Souverainisation des catapultes du deuxième porte-avions nucléaire (PANG).

Développement d’un programme de sous-marins à propulsion électrique non-nucléaire.

Création de manufactures d’armes nationales et mise en place d’un plan d’urgence de production et de stockage de munitions pour faire face à une guerre de haute intensité.

Développer notre Marine pour défendre notre souveraineté, l’ensemble de nos terri- - Accélérer le programme de remplacement du porte avion Charles de Gaulle en pré-voyant la construction de deux portes avions afin d’assurer une disponibilité perma-nente à la mer de notre groupe aéronaval. - Passer de 15 à 20 frégates de premier rang pour : - Protéger nos territoires ultra-marins et nos Zones d’Exclusivité Économique : la France dispose en effet de cinq places de souveraineté, Antilles, Guyane, océan Indien avec La Réunion et Mayotte, Nouvelle-Calédonie, Polynésie française et le deuxième espace maritime mondial après les États-Unis, avec plus de 10 millions de kilomètres carrés. - Garantir nos flux d'approvisionnement stratégiques. - Le programme de rééquipement sur cinq années concernera également le renou-vellement des patrouilleurs, la remontée en puissance de la capacité amphibie, les moyens de reconnaissance et de patrouille maritime.

Préparer dès à présent, l’avion, le char, les missiles et l’artillerie du futur sans programme européen automatique qui, souvent, vise à piller notre industrie sans nous apporter aucun bienfait. Mettons fin au SCAF et préparons dès à présent la nouvelle version de rafale.

En faisant pression sur les États membres pour qu’ils produisent et fournissent les armes demandées par les Ukrainiens, notamment en renforçant le règlement ASAP sur la production et la livraison de munitions, en incitant les acquisitions conjointes permettant des économies d’échelle et une meilleure coordination des livraisons et en priorisant les livraisons à l’Ukraine sur les commandes passées par des pays tiers

Permettre, à la faveur du désarmement nucléaire mutuel, la reconversion à terme de la base des sous-marins nucléaires près de Brest

Donner la priorité à l’investissement dans les « encapacitants » stratégiques, refonder et restaurer toutes les capacités de recherche, de formation et de production stratégique dans les domaines des sauts technologiques pour pallier les dépendances militaires dans une trajectoire compatible avec la bifurcation écologique

Créer un pôle public de l’armement pour réintégrer dans le secteur public les entreprises nécessaires pour planifier à long terme la satisfaction de nos besoins industriels et technologiques en matière de défense

Lancer un grand plan munitions pour dépasser l’objectif actuel de 100 000 obus par an et atteindre l’échelle des 700 000 produits par l’Allemagne

Améliorer les moyens logistiques et des mobilités. Réviser les partenariats publics-privés. Développer les capacités de maintenance en condition opérationnelle et de réparation. Constituer des stocks suffisants de combustible, de vivres et de munitions. Améliorer l’équipement des personnels. Soutenir et intensifier les efforts en faveur de la mobilité militaire, dans les cadres UE et OTAN, tant au niveau réglementaire que des infrastructures routières, maritimes, ferroviaires et aériennes.

Posséder à terme deux porte-avions, vingt frégates, huit sous-marins nucléaires d’attaque et trois cents avions de chasse afin de disposer d’une capacité de projection permanente à horizon 2

Revoir notre engagement dans les grands programmes d’armement européens (avion, char et canon) afin de faire prévaloir les intérêts de notre industrie de défense